Une caisse hors service sur une station à fort trafic se compte en chiffre d’affaires perdu, pas en gêne. Le mode dégradé et le délai d’intervention passent avant les fonctionnalités.
Les sites sont dispersés, parfois loin des infrastructures. L'encaissement doit continuer hors connexion et se synchroniser au retour du lien.
Un outil qui demande une semaine de formation ne tient pas dans un environnement où les équipes changent. La prise en main se fait en une demi-journée.
Beaucoup de liquide, du stock qui bouge vite, des écarts qui n'apparaissent qu'à l'inventaire. La traçabilité des mouvements et la vidéo servent d'abord à cela.
Un seul chef de projet Groupe, un planning unique par site.
Logiciel de caisse fonctionnant hors connexion, terminaux et périphériques adaptés à l’environnement, reprise du catalogue et formation sur place.
Liaison de chaque station, réseau segmenté pour isoler les caisses du reste, vidéosurveillance de la piste et de la boutique, contrôle d’accès des locaux techniques.
Synchronisation des caisses vers l’ERP et la comptabilité, tableau de bord consolidé du réseau, alertes sur les écarts et les ruptures.
Un site représentatif équipé de bout en bout, exploité en réel pendant quelques semaines.
Catalogue, droits, procédures et matériel figés dans un référentiel réplicable.
Groupes de sites successifs, sans interruption d'activité, avec une équipe sur place.
Les caissiers sont formés sur leur propre poste, avec leur propre catalogue.
Support, pièces de rechange, interventions planifiées et correctives.
Équipement et intégration des points de vente, connectivité des sites, déploiement multi-sites et support en exploitation.
Dites-nous le nombre de sites et leur dispersion. Nous revenons avec un modèle de déploiement et un chiffrage par vague.
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